Cette formation vise à renforcer les compétences en leadership et en gestion des managers. Il aborde des thèmes clés tels que la prise de décision, la communication assertive, la gestion des équipes, et le développement d'une posture managériale affirmée. L'objectif est de permettre aux participants de mieux comprendre leur rôle, de gagner en confiance et en efficacité, et d'adopter des pratiques managériales adaptées pour motiver et encadrer leurs équipes efficacement.
A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
Méthodes et outils pédagogiques
• Pédagogie active, expositive, interrogative, réflexive, expérientielle, inversée
• Une démarche très concrète et participative pour permettre l’appropriation immédiate
• Co construction d’outils à partir de méthodes apportées par la formatrice
• Travail sur la dimension humaine au-delà des outils techniques pour faciliter leur appropriation
• Analyse de cas concrets vécus par les participants
• Alliance d’outils de coaching et agiles adaptés à l’entreprise
• Process permettant de travailler de manière transversale sur la gestion des priorités, du temps, du stress et de l’efficacité globale
• Interactivité permanente et croisement de regards
• Apport d’exemples et de bonnes pratiques – Observation croisée
Moyens pédagogiques
• Apports théoriques et pratiques sur les thématiques traitées pour une vision pragmatique des choses
• Diagnostics – auto positionnements – tests - auto analyses
• Expérimentation d’outils
• Co construction d’outils, de process et réflexions guidées par la formatrice
• Mises en situation – Jeux de rôles
• Analyse de situations vécues et traitement via une démarche de réflexion orientée solutions
• Exercices collaboratifs
• Réflexions individuelle – en sous-groupes et en collectif, guidées par la formatrice
• Support de formation et fiches techniques sur les outils utilisés -
Être en position de manager.
Audit en amont de la formation auprès de l’entreprise.
Conditions d'accès : Les participants doivent être positionnés et/ou répondre à un questionnaire avant l’entrée en formation.
Conditions d'accès et délais : La formation peut démarrer 15 jours minimum après votre positionnement.
Sécuriser ses pratiques de gestion du personnel en intégrant le droit du travail
Cette formation vous permettra de communiquer efficacement avec des collègues et des clients de cultures différentes, tout en développant une compréhension approfondie des différences culturelles et des meilleures pratiques de gestion interculturelle.
Préparer, animer et conclure une réunion en anglais. Utiliser des outils 4.0 lors des réunions en anglais. Acquérir les éléments de langage nécessaires lors des réunions.
Découvrez comment améliorer vos compétences en anglais professionnel spécifiquement axées sur le management de projet grâce à notre formation complète et pratique, conçue pour vous aider à exceller dans ce domaine en constante évolution.
Merci de bien vouloir remplir le formulaire ci-dessous afin de télécharger le programme de cette formation.
