Formation Maîtriser le processus budgétaire - acb&co

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FORMATION
Maîtriser le processus budgétaire

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En bref
Public concerné
Pré-requis
Points forts
Objectifs
Contenu
Modalités
Méthodes
Avis

Cette formation vous guidera à travers les principes fondamentaux de la planification, du suivi et du contrôle budgétaire, vous permettant ainsi de prendre des décisions éclairées et d'atteindre vos objectifs financiers avec confiance.

Public concerné

  • Tout collaborateur chargé de participer au processus d'élaboration des budgets : contrôleurs de gestion,  responsables administratifs et financiers...
  • Formations adaptées et adaptables aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap au 04 67 65 95 09.

Pré-requis

  • Avoir des connaissances de contrôle de gestion
  • Audit et/ou questionnaire en amont de la formation auprès des personnes souhaitant suivre cette action de formation
Points forts
  • Le contenu du programme est modulable, il sera adapté et délivré en fonction des attentes du participant

Objectifs de formation

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Situer le budget dans le processus de gestion de l'entreprise
  • Maîtriser les différents types de budgets
  • Mettre en place les outils de suivi budgétaure
Tarif : 300€ HT - 360€ TTC par jour par personne (groupe ouvert à partir de 4 personnes)
S'inscrire à la formation
Tarif : 1200€ HT - 1440€ TTC par jour par groupe (3 à 10 stagiaires)
S'inscrire à la formation
Modalités d'évaluation
  • Avant la formation : Évaluation des besoins opérationnels avec le service rh/formation ou la direction de l'entreprise (dirigeants et/ou managers référents des équipes. Préconisation de la durée, des modules à suivre en adéquation avec les résultats attendus
  • Pendant la formation : évaluation des acquis durant le parcours afin d’observer et de mesurer les objectifs de progression
  • Fin de formation : vérification des compétences acquises et récapitulatif des points abordés
  • Suivi de l’exécution : présences signées numériquement par le(s) stagiaire(s) et par notre formateur à chaque session (signature électronique en ligne)
  • Appréciation des résultats : entretien, jeux et grille d’évaluation, questionnaire de satisfaction à chaud en fin de formation
  • Modalités de validation des acquis : échanges et interactions avec le participant en fin de cursus sur l’ensemble de la formation et des compétences visées
  • Livrable : certificat de réalisation
Méthodes d'accompagnement
  • Démarche très concrète et participative pour permettre une appropriation et utilisation immédiate
  • Co construction d’outils à partir de méthodes apportées par le formateur
  • Travail sur la dimension humaine au-delà des outils techniques
  • Analyse de cas concrets vécus par les participants
  • Interactivité permanente : croisement de regards, co développement - apport d’exemples et de bonnes pratiques (valorisation du positif)

Moyens pédagogiques :

  • Apports théoriques et pratiques sur les thématiques traitées pour une vision pragmatique des choses
  • Diagnostics / Auto positionnements et tests
  • Co construction d’outils entre participants
  • Exercices individuels et collectifs
  • Exercices collaboratifs et interactifs
  • Mises en situation / jeux de rôles

Moyens d'encadrement :

  • Tous nos consultants ont une expérience signitificative dans le domaine
Sessions collectives - Calendrier
Témoignages
Tous les avis
Durée
14 heures - 2 jours
Pré-requis

Avoir des connaissances de contrôle de gestion

Modalités
Présentiel / Distanciel (visio, téléphone…)
ACCESSIBILITÉ
Notre établissement est ouvert au public et accessible aux personnes handicapées.
Nos experts vous accompagnent
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  • Pré-requis : Connaissance comptable
  • Règlement direct (particulier),Règlement direct (Entreprise),PDC : Plan de développement des compétences,Autres financements possibles
  • Présentiel, Distanciel (visio, téléphone…)

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